Was Ihre Geschäftsreisen tatsächlich kosten, kann in Ihrem Haus niemand allein sagen.
Reisekosten laufen über Finanzen, Personal, IT und Travel. Jede Stelle hat eine eigene Zahl. Für Unternehmen ab etwa 75 regelmäßig Reisenden kläre ich in einem Tag, wo diese Zahlen einander widersprechen. Steht fest, was zu tun ist, leite ich die Umsetzung: Rollouts, Systemwechsel, den Aufbau einer zentralen Travel-Funktion, auch als Linienverantwortung auf Zeit.
Ich buche nichts, vermittle nichts und erhalte von keinem Anbieter eine Provision.
Kontakt aufnehmenWomit Sie anfangen
Sechs Angebote, vom einstündigen Call bis zur Führung auf Zeit. Wählen Sie Ihre Lage, dann sehen Sie, was passt.
10 von 10 Angeboten
Expert_Sight
Eine konkrete Frage, 60 Minuten online, 190 Euro. Ich ordne Ihre Frage ein, Sie erhalten die wichtigsten Punkte schriftlich und wissen, was als Nächstes zu tun ist.
eine Stunde
Reisekosten-Diagnose
Die Unternehmensleitung fragt, was Reisen kosten und wo sich sparen lässt. Ich zeige Ihnen in einem Tag, wo Richtlinie, Buchungssystem, Reisebüro-Auswertung und Abrechnung einander widersprechen und an welchen drei Stellen Geld verloren geht.
ein Tag
Business Travel Assessment Day
Ein Tag mit allen beteiligten Stellen, vor Ort oder remote. Danach wissen Sie, wer bei Geschäftsreisen was entscheidet, wo Zuständigkeiten fehlen und welche Maßnahmen zuerst anstehen.
ein Tag
Workation- und Bleisure-Check
Was in Ihrem Haus heute entschieden wird, und auf welcher Grundlage
ein Tag
Veranstaltungs-Diagnose
Was Tagungen und Veranstaltungen im Jahr kosten und wer sie beauftragt
ein Tag
Expense_Alert
Ein Sparbeschluss steht an. In zwei Tagen entsteht ein beschlussreifer Fahrplan, der den pauschalen Travel Ban ersetzt.
zwei Tage
Blended-Travel-Regelung
Zwei Tage, danach steht, was für Bleisure und Workation gilt
zwei Tage
Veranstaltungs-Governance
Wer beauftragen darf, ab welchem Betrag wer mitentscheidet, und wonach die Agentur ausgewählt wird
zwei Tage
Projektleitung
Ich leite Vorhaben mit definiertem Zielzustand: Rollouts, Systemwechsel, Post-Merger-Integrationen, den Aufbau einer zentralen Travel-Funktion. Von der Auftragsklärung über die Umsetzung bis zur Übergabe in den Regelbetrieb.
Wochen bis Monate
Führung auf Zeit
Befristete Linienverantwortung, als Leitung einer zentralen Travel-Funktion oder zur Überbrückung einer Vakanz.
Monate
Drei Felder, eine Frage
Wer entscheidet nach welchen Regeln, wenn Menschen für die Arbeit unterwegs sind. Die Antwort fällt in drei Feldern unterschiedlich aus.
Corporate Travel & Expense
Prozesse, Richtlinie, Systeme, Einkauf und die Daten, die das alles zusammenhält. Das Hauptfeld, und das mit den meisten Angeboten.
Corporate Travel & ExpenseWorkation und Bleisure
Zwei Mischformen mit zwei verschiedenen Rechtsgebieten dahinter. Im Einzelfall entschieden hält das nicht lange.
Workation und BleisureMeetings und Veranstaltungen
Das Budget liegt verteilt im Haus, die Summe kennt niemand. Hier geht es um die Bestellerseite, nicht um die Produktion.
Meetings und VeranstaltungenKurzprofil
- Über 25 Jahre im Geschäftsreisemanagement
- Zuletzt vier Jahre in der Leitung einer zentralen Konzernfunktion für Travel & Expense
- Aufbau der eigenständigen Funktion nach dem Spin-off von Vitesco Technologies aus Continental
- Konsolidierung beider Landschaften nach der Übernahme durch Schaeffler, rund 100.000 Mitarbeitende in über 50 Ländern
- Davor zwanzig Jahre geschäftsführender Gesellschafter eines eigenen Geschäftsreiseunternehmens
Ich kenne beide Seiten des Tisches: die des Anbieters und die des Unternehmens, das mit ihm verhandelt.
Wenn Sie ein Thema haben, das seit Längerem liegen bleibt: Schreiben Sie mir kurz, worum es geht.
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